Verbessern Sie Ihre Umgebung

12. Schützen und verbessern Sie Ihre Umwelt (Juli 2019).

Anonim
Zwei aufmerksame Unternehmensberater beantworten Ihre Fragen zum Arbeitsplatz.

  • Szenario:In Anbetracht dessen, dass Sie eine vielversprechende Karriere in der amerikanischen Wirtschaft auf der Suche nach einer bewussteren Umgebung hinter sich lassen möchten. Wo soll ich anfangen?
  • Kategorisieren unter:Karriereplanung
  • Berater:Janice Marturano

Lassen Sie uns zunächst erkunden, was eine "achtsame Umgebung" bedeuten könnte.

Wenn Sie ein Meditierender sind suchen Sie eine Umgebung, die eine solche Praxis ein wenig mehr unterstützt, empfehle ich mit Ihrem aktuellen Arbeitgeber darüber zu sprechen. Sie werden überrascht sein. Wenn Sie sicher gehen, stellen Sie sicher, dass Sie andere potenzielle Arbeitgeber nach ihren Wellness - und Achtsamkeitsprogrammen fragen.

Auf der Suche nach einer perfekten Arbeitsumgebung werden Sie für immer suchen.

Wenn Ihre Werte und Leidenschaft nicht mit dem übereinstimmen Arbeit, die Sie gerade tun, oder Ihre Organisation, verbringen Sie etwas Zeit, diese Frage zu untersuchen. Dann können Sie Ihre Arbeitssuche darauf gründen, was Ihre Überlegungen (oder Ratschläge von vertrauenswürdigen Beratern) offenbaren. Auf diese Weise wirst du dich nicht in der gleichen unbefriedigenden Situation wiederfinden.

Das Wichtigste ist jedoch, dass Achtsamkeit darin besteht, zu lernen, dein Leben - so wie es ist - mit Klarheit und Gleichmut zu begegnen. Sich auf der Suche nach einer perfekten Arbeitsumgebung zu bewegen - ohne Herausforderungen - wäre in der Tat eine sehr lange Suche. Die Anwendung von Achtsamkeit an Ihrem aktuellen Arbeitsplatz kann daher eine großartige Möglichkeit sein, sowohl Sie selbst als auch Ihre Umgebung zu testen. Fragen Sie sich selbst: Kann ich in dieser Umgebung mehr wachsen? Passt das, was ich mache, zu meinen tiefen Werten? Wenn ja, wie kann ich mehr Achtsamkeit bringen, um mit mir zu arbeiten? Und wenn nicht, wo ist es das Beste für mich als nächstes zu schauen? Vergessen Sie auch nicht, alle Schritte auf der Reise zu genießen!

Janice Marturano vom Institute forLeadership ist der Autor von Finding the Space to Lead.


  • Szenario:Umgang mit Kollegen, die nicht an Gewicht verlieren, was andere Teammitglieder belastet.
  • Kategorisieren unter:Engagement erhöhen
  • Berater:Michael Carroll

Eine Möglichkeit, dies anzugehen, ist eine schnelle " Umwelt-Scan "von Ihrem Arbeitsplatz, ehrlich die Lage des Landes zu beurteilen. Dies ist ein Weg, "unvorsichtige Kollegen" in einen breiteren und gesünderen Teamkontext zu stellen, wodurch es wahrscheinlicher wird, dass Sie gekonnt und aufrichtig das Engagement derer fordern können, die nicht an ihrem Gewicht liegen. So beginnen Sie:

1. Beurteilen Sie, wie sehr Sie sich auf jedes Mitglied Ihres Teams verlassen können.

2. Platzieren Sie sie in eine der folgenden Kategorien:

  • Grün:immer zuverlässig
  • Gelb:manchmal zuverlässig
  • Rot:dauerhaft unzuverlässig

3. Schätze das Grün:Mit diesen Kollegen weißt du, was du an Fähigkeiten und Engagement hast. Sie müssen ihnen nicht erklären, was sie tun müssen. Hinweis für Sie selbst:Nehmen Sie Ihre zuverlässigen Kollegen nicht als selbstverständlich hin - offen schätzen und Allianzen mit ihnen aufbauen. Lernen Sie sie kennen, erwidern Sie, geben Sie Kredit, wo der Kredit fällig ist.

4. Untersuchen Sie die Gelb:Diese Kollegen versuchen, zuverlässig zu sein, bieten Sie also zusätzliche Anleitung und helfen Sie mit. Du suchst hier ein Level an Engagement, nicht unbedingt ein perfektes Set an Fähigkeiten. Hinweis für dich selbst:Manche Leute wissen nicht, wie man um Hilfe bittet, also mach es einfacher für sie, indem du sie erreichst.Die Leute wollen wachsen und lernen, und das sind die Kollegen, die Sie in die grüne Zone bringen wollen.

5. Laden Sie Redein, um sich zu verpflichten: Wenn nur ein paar Kolleginnen und Kollegen nervös sind, sprechen Sie an, welche Herausforderungen sie haben, und bringen Sie sie auf eine Ebene, auf der sie sich wohl fühlen. (Wenn du sie herausforderst, um ihr Spiel zu verbessern, mag das später kommen.) Du musst die größte Sorgfalt walten lassen, um Stärken zu messen und ihnen zu spielen. Offensichtliche Konversationen sind erforderlich. Hinweis an sich selbst:Wenn mehr als ein paar Kollegen in Schwierigkeiten geraten, kann dies auf ein systematischeres Problem in Ihrer Organisation hindeuten, also schauen Sie über die Mitarbeiterleistung hinaus.

Michael Carroll ist der Autor von Fearless at Work.

Dieser Artikel erschien auch in der Oktober 2013-Ausgabe der -Magazine.

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