Einführung von Achtsamkeit in Organisationen

Daniel Goleman spricht mit Mirabai Bush darüber, Achtsamkeit zur Arbeit zu bringen.

Ein Thema, das oft - vor allem unter Trainern - auftaucht, ist die Herausforderung, Achtsamkeit in einen organisatorischen Rahmen zu bringen. Mein Kollege und ein Schlüsselberater für Googles Studienplan Search Inside Yourself , Mirabai Bush, hat viel Erfahrung darin, Achtsamkeitsmethoden für eine Vielzahl von Organisationen einzuführen. Natürlich hat sie Widerstand geleistet - zuerst. Ihre Faustregel zur Überwindung von Hindernissen? Achte genau auf die Situation in der Organisation und in der Kultur. Im Folgenden erklärt sie, warum das wichtig ist.

"Wenn ich mich mit potenziellen Kunden treffe, höre ich nicht nur nach dem, was sie brauchen, sondern auch nach dem, was sie brauchen. Das hilft mir, meinen Ansatz zu bestimmen. Es gibt so viele verschiedene Arten, über Achtsamkeit und ihre Auswirkungen zu sprechen. Zum Beispiel im Militär, wo wir mit Pflegern, Seelsorgern und Medizinern arbeiteten, sprechen sie von Achtsamkeit als Situationsbewusstsein, und sie beziehen sich darauf als S. A.-es ist abgekürzt. Bei Google reden sie über das Suchen in sich selbst.

Sie müssen die Sprache verstehen, die eine Organisation verwendet, um diese Ideen und ihre Bedürfnisse auszudrücken. Offensichtlich ist es an jedem Ort anders. Zum Beispiel kann eine Organisation sagen, dass sie große Mengen an Stress durchmachen. Ich habe einmal mit der Federal Trade Commission zusammengearbeitet - es war nicht so lange nach dem 11. September, und ihr Gebäude war genau zwischen dem Weißen Haus und dem Senat. Jedes Mal, wenn ein Lastwagen vorbeifuhr oder vor seinem Fenster stehen blieb, wurden die Leute sofort gestresst und verließen ihre Arbeit oder verloren ihre Aufmerksamkeit. Also wollten sie, dass wir ihnen helfen, Stressfaktoren zu betrachten und wie Achtsamkeit helfen kann.

Jede Organisation hat ein anderes Bedürfnis - und eine andere Meinung - über Achtsamkeit. Meiner Erfahrung nach war das Hören und Framing dementsprechend erfolgreicher, als ein für alle passendes Programm aufzustellen. Wenn Sie versuchen, die tatsächlichen geschäftlichen und organisatorischen Anforderungen zu verstehen, wird der Nutzen von Achtsamkeitsansätzen für ihre Hindernisse und Chancen deutlicher. "


Dieser Beitrag wurde ursprünglich auf Daniel Golemans LinkedIn-Seite veröffentlicht. Um den Originalbeitrag zu sehen, klicken Sie hier.