Wirtschaftsführer profitieren von emotionaler Intelligenz

Es besteht eine starke Verbindung zwischen der Fähigkeit zu führen und emotionaler Intelligenz.

Das ist das Ergebnis einer neuen Studie von Professor Stephane Cote von der Rotman School of Management in Toronto, veröffentlicht in Führung Vierteljährlich . Die Ergebnisse stammen aus zwei Studien von Wirtschaftsstudenten, die vor dem Abschluss eines Gruppenprojekts jeweils einen emotionalen Fähigkeitstest erhielten. Als das Projekt zu Ende war, bewerteten die Teilnehmer die besten Führungskräfte. Es gab eine starke Korrelation zwischen denen, die als gute Anführer eingestuft wurden, und denen, die auf der Skala der emotionalen Fähigkeiten hoch eingingen.

"Traditionell haben wir angenommen, dass Anführer einen hohen IQ haben, gesellig sind und dominante Persönlichkeiten haben". Cote sagt. Aber seine Studie zeigt, dass " die Gefühle anderer " verarbeiten kann " kann genauso wichtig sein. Angehende Führungskräfte, so Cote, würden gut daran tun, die Fähigkeiten zu fördern, die emotionale Intelligenz ausmachen. Laut dem Autor Daniel Goleman, der den Begriff in seinem Bestseller mit dem gleichen Namen geprägt hat, bedeutet emotionale Intelligenz die Fähigkeit, Emotionen wahrzunehmen, zu nutzen, zu verstehen und zu regulieren. Die Rotman School of Management lehrt emotionale Intelligenz als Wahlpflichtfach im vierten Jahr und in seinem MBA-Programm. EI-basierte Kurse werden in vielen Unternehmen angeboten. Google hat 2007 begonnen, einen EI-basierten Kurs namens "Search Inside Yourself" in seinem Hauptquartier zu unterrichten. Dieses Jahr wird SIY an Google-Standorten auf der ganzen Welt angeboten.