Eine unterverschuldete Ressource

Es ist kaum möglich, die Nachrichten des Tages zu lesen, ohne von einer Beschreibung eines globalen oder regionalen Problems berührt zu werden, das fast kritische Wendepunkte erreicht. Einige dieser Themen sprechen von menschlichem Leid in unseren eigenen Hinterhöfen, und einige erinnern uns daran, wenn wir aufmerksam sind, dass Leiden auf der anderen Seite der Welt immer noch unsere eigenen beeinflusst →

Es ist kaum möglich, die Nachrichten des Tages zu lesen, ohne von ihnen berührt zu werden eine Beschreibung eines globalen oder regionalen Problems, das nahezu kritische Wendepunkte erreicht. Einige dieser Themen sprechen von menschlichem Leid in unseren eigenen Hinterhöfen, und einige erinnern uns daran, dass, wenn wir aufmerksam sind, das Leiden um die halbe Welt immer noch unsere eigenen Hinterhöfe betrifft. Es scheint, dass es an Führung und Innovation mangelt, um diese wachsenden Bedenken zu erfüllen. Oder gibt es das?

In den mehr als 20 Jahren, in denen ich das große Privileg hatte, mit Führungskräften in einer Vielzahl von Unternehmen, Regierungen und gemeinnützigen Organisationen zusammenzuarbeiten, fiel mir oft auf, wie hart sie arbeiten, wie engagiert sie sind Sie sollen das Beste tun, was sie können und wie groß ihre Herzen sind, auch wenn sie zögern, sie für sich selbst zu empfinden.

Und es ist auch wahr, dass es einen nie endenden Trommelschlag gab, mehr mit weniger zu tun, zu reagieren mit der Zeit gemessen in Internet-Sekunden und in einem ständig wachsenden und komplexen globalen Markt konkurrieren.
Also, was passieren kann ist, dass diese Belastungen Führer in einen Überlebensmodus versetzen. All ihre Energie wird benötigt, um "den Tag" zu überstehen. und es gibt selten Zeit, um von der "Laufband" zu kommen. und tatsächlich sehen, was vor sich geht. Wenn Leiter tatsächlich ihren Körper und Geist darauf trainieren, aufmerksamer und wachsamer zu werden, könnten wir dann durchgängig die Lösungen finden, die gut für die Organisation und gut für die Gemeinschaft sind? Sind Führungskräfte eine unterverschuldete Ressource, um die ernsthaften und wachsenden Probleme zu ändern? Sie verfügen über eine außerordentliche Ausbildung und verfügen oft über vielfältige analytische und Problemlösungsfähigkeiten, und sie haben bereits Einflusspositionen in der Gesellschaft. Können wir, als Führer, lernen, wie wir unsere Tage auf kleine, aber wichtige Weise anders gestalten können, und dabei beginnen, die Autopilot-Reaktivität für ein wenig mehr Klarheit zu durchbrechen?
Was wäre, wenn Sie gerade gestoppt hätten? für ein paar Momente? Können Sie einfach unsere Füße auf dem Boden fühlen, vielleicht merken, dass Sie sitzen können und wissen, dass Sie sitzen? Merkst du, dass dein Körper müde, wach, wund, hungrig, ohne Empfindung ist? Kannst du beginnen zu erforschen, wie die sich ändernden Empfindungen von Moment zu Moment in deinem eigenen Körper den Beginn des Lernens erkennen, etwas klarer zu sehen?

Sich selbst zu erkennen, ist die erste Verantwortung der Führung. Alles beginnt mit dem Stoppen....